កិច្ចប្រជុំគ្រប់គ្រងថ្នាក់ខ្ពស់របស់ហេងកាយអេឡិចត្រិច ឆ្នាំ២០២៥ បានប្រព្រឹត្តទៅដោយជោគជ័យនៅផានជាំង ខេត្តហួណាន

ចាប់ពីថ្ងៃទី២៦ ដល់ថ្ងៃទី២៧ ខែមេសា ឆ្នាំ២០២៥ កិច្ចប្រជុំគ្រប់គ្រងថ្នាក់ដឹកនាំឆ្នាំ២០២៥ របស់ក្រុមហ៊ុន ហេងខាយអេឡិចត្រិច ភីអិលស៊ី បានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យនៅផានជាំង ខេត្តហួណាន។ កិច្ចប្រជុំនេះបានផ្តោតយ៉ាងជិតស្និទ្ធលើយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែងរបស់ក្រុមហ៊ុន វិភាគយ៉ាងស៊ីជម្រៅលើស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងរៀបចំផែនការអនាគតយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន។ កិច្ចប្រជុំនេះបានរៀបចំ និងចាត់ចែងការងារសំខាន់ៗបច្ចុប្បន្នយ៉ាងលម្អិត និងគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ ដោយមានទស្សនៈឆ្ពោះទៅអនាគតយ៉ាងមុតមាំ និងប្រកបដោយភាពជាក់ស្តែង ដោយបានបង្ហាញទិសដៅច្បាស់លាស់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយស្ថិរភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំ សមាជិកទាំងអស់បានសម្របសម្រួលគំនិត បង្កើតសាមគ្គីភាព និងសម្រេចបានការឯកភាពគ្នា ដោយបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវគំនិតសំខាន់ៗដូចជា ប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្សជាកម្លាំងចលករសំខាន់, ប្រើប្រាស់ការច្នៃប្រឌិតជាប្រភពនៃការអភិវឌ្ឍ, ប្រើប្រាស់លទ្ធផលជាមូលដ្ឋានសំខាន់សម្រាប់ការដឹកនាំ, និងប្រើប្រាស់ការអនុវត្តជាក់ស្តែងដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្រុមហ៊ុនមានបំណងចង់ឱ្យបុគ្គលិកទាំងអស់រួមគ្នាដើម្បីបោះជំហានទៅមុខយ៉ាងខ្លាំងក្លាជាមួយនឹងគោលដៅការងារសម្រាប់ឆ្នាំនេះ ដោយបង្កើតឱ្យមានមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែងរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក និងការចែករំលែកតួនាទី

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ លោក លី គួយពីង ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល បានជូនដំណឹងជាដំបូងអំពីសារសំខាន់នៃកិច្ចប្រជុំភាគហ៊ុនិកកន្លងមក។ ទីមួយ គឺការតែងតាំងជាផ្លូវការលោក ចុ ជុន ជាអនុប្រធានអគ្គនាយករងរបស់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីជួយប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រចាំថ្ងៃរបស់ក្រុមហ៊ុន និងទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងលើការតម្រង់ទិសសរុបនៃនាយកដ្ឋានវិស្វកម្ម និងនាយកដ្ឋានផ្គុំគ្រឿង។ ក្នុងអំឡុងពេលបម្រើការនៅក្រុមហ៊ុន លោក ចុ ជុន បានបង្ហាញពីសមត្ថភាពដឹកនាំដ៏ឆ្នើម បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងជាទូទៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងសមត្ថភាពអាជីវកម្មដ៏លេចធ្លោ ដែលទទួលបានការទទួលស្គាល់ និងការកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំង ទាំងពីក្រុមការងារក្នុងក្រុមហ៊ុន និងពីសំណាក់អតិថិជនខាងក្រៅ។ ការតែងតាំងនេះ មានគោលដៅពង្រឹងបន្ថែមនូវសមត្ថភាពក្រុមគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន បង្កើនការសម្របសម្រួល និងការសម្របសម្រួលរវាងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ ដើម្បីជំរុញការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ទីពីរ គឺផ្អែកលើតម្រូវការការងារសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃក្រុមហ៊ុន បានធ្វើការកែសម្រួលការចែករំលែកការងាររបស់ភាគហ៊ុនិកឱ្យសមស្រប និងសមស្រប ដើម្បីឆ្លើយតបឱ្យបានល្អបំផុតចំពោះតម្រូវការនៃការពង្រីកអាជីវកម្ម និងការជំរុញយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន។ ទីបី ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្នុងការបែងចែកធនធាន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារសម្របសម្រួល ការកែសម្រួល និងបង្រួមភារកិច្ចរបស់នាយកដ្ឋានសំខាន់ៗដូចជា នាយកដ្ឋានផ្គុំគ្រឿង និងនាយកដ្ឋានវិស្វកម្ម មានគោលដៅលុបបំបាត់របាំងសហការរវាងនាយកដ្ឋាន ជំរុញការចរាចរណ៍ និងការចែករំលែកធនធានឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រ និងចេតនាដើម

លោក លី គួយពីង ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល បានថ្លែងសុន្ទរកថាសំខាន់នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ ដោយបានធ្វើការរៀបចំផែនការទូលំទូលាយ និងស៊ីជម្រៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៅក្នុងពាក់កណ្តាលឆ្នាំក្រោយ និងនាពេលអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន។ នៅក្នុងផ្នែកទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រ និងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលដៅដើម លោក លី គួយពីង ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល បានសង្កត់ធ្ងន់ថា គ្រប់ប្រធានគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ទាំងអស់ត្រូវតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលដៅដើមនៃការបង្កើតក្រុមហ៊ុន និងបំបែកឧបសគ្គនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទង និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងនាយកដ្ឋាននានា ដោយសកម្ម ព្រមទាំងពង្រឹងការផ្លាស់ប្តូរ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងនាយកដ្ឋាននានា ដើម្បីបង្កើតឥទ្ធិពលសហការដ៏រឹងមាំ។ នៅក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងលឿនរបស់ក្រុមហ៊ុន ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ខ្លាំងទៅលើវិទ្យាសាស្ត្រនៃការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ និងប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រមូលផ្តុំធនធាន។ ជាដំបូង លើកកម្ពស់ការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវទីផ្សារក្នុងស្រុកដែលមានស្ថិរភាព និងឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្មចំពោះគំនិតផ្តួចផ្តើម «ខ្សែក្រវាត់ និងផ្លូវ» របស់រដ្ឋាភិបាល ពង្រីកទីផ្សារនៅក្រៅប្រទេស ដូចជាអាស៊ីអាគ្នេយ៍ជាដើម ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការផ្លាស់ប្តូរអន្តរជាតិឱ្យបានខ្លាំងក្លា ដើម្បីបង្កើនកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងឥទ្ធិពលរបស់ក្រុមហ៊ុននៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ត្រូវផ្តោតកាន់តែច្រើនលើការពង្រីកវិស័យអាជីវកម្មស្នូល ដោយប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្របច្ចេកវិទ្យាថ្មី និងការលើកកម្ពស់សេវាកម្ម ដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងលើទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន ដោយតែងតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវបេសកកម្មបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជន និងជំរុញការរីកចម្រើនរបស់ឧស្សាហកម្ម ដោយរួមគ្នាដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនឱ្យបន្តរីកចម្រើន។

លោក លី គួយពីង ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល បានចង្អុលបង្ហាញថា បច្ចុប្បន្ន បរិស្ថានទីផ្សារមានភាពស្មុគស្មាញ និងប្រែប្រួលជានិច្ច ដោយមានទាំងឱកាស និងការប្រឈមជាមួយគ្នា។ គ្រប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់ត្រូវតែចាប់យកនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ផ្តោតយ៉ាងមុតមាំលើអាជីវកម្មស្នូល ពង្រីកការវិនិយោគ និងការច្នៃប្រឌិតក្នុងផ្នែកសំខាន់ៗជាច្រើន ដូចជាការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការលើកកម្ពស់ក្នុងស្រុក ការបង្កើត និងអនុវត្តប្រព័ន្ធផ្សេងៗ ការយកចិត្តទុកដាក់ដល់បុគ្គលិក និងការពង្រីកអាជីវកម្ម ព្រមទាំងការទំនាក់ទំនងជាដើម ដើម្បីបង្កើតសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងស្នូលដោយការយកចិត្តទុកដាក់លើគុណភាព និងការពុះពារដោយស្មារតីជាវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីជំរុញក្រុមហ៊ុនឱ្យឈានឆ្ពោះទៅរកគោលដៅ «ក្រុមហ៊ុនជាវិជ្ជាជីវៈ» ឱ្យបានពេញលេញ។ ជាពិសេស លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការជ្រើសរើស និងលើកកម្ពស់បុគ្គលិកគឺជាចំណុចសំខាន់ដែលនាំឱ្យក្រុមហ៊ុនសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែង។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវផ្តោតលើការពង្រឹងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក បង្កើតយន្តការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកឱ្យបានពេញលេញ និងសកម្មទាក់ទាញ ព្រមទាំងរក្សាបុគ្គលិកឆ្នើមឱ្យបានល្អបំផុត។ ជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនក៏ត្រូវពង្រឹងបន្ថែមនូវយន្តការលើកកម្ពស់ក្នុងស្រុក ដើម្បីបង្កើតផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍អាជីពឱ្យច្បាស់លាស់ និងមានតម្លាភាពសម្រាប់បុគ្គលិក ដោយជំរុញសកម្មភាព និងការច្នៃប្រឌិតរបស់បុគ្គលិកឱ្យបានពេញលេញ ដើម្បីធានាបាននូវបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព និងជឿទុកចិត្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែងរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ប្រាជ្ញា ស៊ីជម្នះ និងខិតខំឆ្ពោះទៅមុខ

លោក ចូ ជុន អគ្គនាយករងទទួលបន្ទុកកិច្ចការសាធារណៈដែលទើបតែឡើងកាន់តំណែងថ្មី បានធ្វើការថ្លែងមតិនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ។ លោកបានលើកឡើងថា លោកមានអារម្មណ៍ជ្រាបចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះទំនួលខុសត្រូវដ៏ធំធេង និងភាពមុតមាំក្នុងបេសកកម្មរបស់លោក។ នៅក្នុងការងារនាពេលខាងមុខ លោកនឹងផ្ដោតយ៉ាងជិតស្និទ្ធលើគោលដៅស្នូលនៃការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម ដោយធ្វើការស្រាវជ្រាវយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៅតាមបណ្ដាក្រុមហ៊ុនប្រតិបត្តិការនានា ដើម្បីស្វែងយល់ពីស្ថានភាពប្រតិបត្តិការឱ្យបានទូលំទូលាយ និងរុករកឱ្យបានស៊ីជម្រៅនូវចំណុចលើកទឹកចិត្តដែលអាចជំរុញកំណើនអាជីវកម្ម។ ជាផ្នែកមួយ លោកបានប្ដេជ្ញាចិត្តកែលម្អដំណើរការអាជីវកម្ម ដោយធ្វើការបង្កើតឡើងវិញនូវដំណើរការដោយផ្អែកលើវិទ្យាសាស្ត្រ និងមានលក្ខណៈសមហេតុផល ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ កាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការ និងពង្រឹងសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុននៅលើទីផ្សារ។ ជាផ្នែកមួយទៀត លោកនឹងសកម្មនិងប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងការពង្រីកទីផ្សារ ពង្រឹងការទំនាក់ទំនង និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអតិថិជន ដើម្បីបង្កើនចំណែកទីផ្សារ និងឥទ្ធិពលនៃម៉ាកយីហោរបស់ក្រុមហ៊ុនឱ្យកាន់តែខ្លាំងឡើង ដោយប្រើការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មឱ្យកាន់តែរីកចម្រើន ដើម្បីបង្ហាញពីសមត្ថភាពទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន និងមិនឱ្យខកខាននូវការជឿទុកចិត្ត និងការរំពឹងទុកដែលក្រុមហ៊ុនបានផ្ដល់ឱ្យឡើយ។

ក្នុងដំណើរការនៃកិច្ចប្រជុំ ប្រធាននៃគ្រប់ផ្នែកនីមួយៗ បានឡើងឆាកតាមលំដាប់ ដើម្បីធ្វើសេចក្តីរាយការណ៍លម្អិតអំពីស្ថានភាពការងាររបស់ផ្នែក និងវិស័យរបស់ខ្លួន ដោយមានការគ្របដណ្តប់ទៅលើលទ្ធផលអាជីវកម្មដែលបានសម្រេចកន្លងមក បញ្ហាប្រឈមដែលកំពុងតែជួបប្រទះ និងដំណោះស្រាយជាក់លាក់។ ជាមួយគ្នានេះ ពួកគេក៏បានបង្ហាញយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នអំពីផែនការការងារនាពេលខាងមុខ ដោយរួមមានគោលដៅកំណើនអាជីវកម្មច្បាស់លាស់ យុទ្ធសាស្ត្រពង្រីកទីផ្សារដែលអាចអនុវត្តបានជាក់ស្តែង និងផែនការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាដែលមានលក្ខណៈទស្សនៈវិស័យឆ្ពោះទៅមុខ។ ពួកគេក៏បានធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំ និងបង្ហាញពីការទទួលខុសត្រូវយ៉ាងខ្លាំងក្លានៅនឹងកន្លែង ដោយបញ្ជាក់ពីការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ ដើម្បីធានាឱ្យបានថាគោលដៅការងារទាំងអស់អាចសម្រេចបានដោយរលូន និងរួមចំណែកដល់ការជំរុញការអភិវឌ្ឍដោយឥតឈប់ឈររបស់ក្រុមហ៊ុន។

បើកចំហនិងច្នៃប្រឌិត

ការប្រជុំថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់នេះ បានប្រព្រឹត្តទៅដោយជោគជ័យ ដែលមានអត្ថន័យយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ វាបានកំណត់ទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ហេងខាយអេឡិចត្រិច បានធ្វើឱ្យមានការសម្របសម្រួលគំនិតរបស់បុគ្គលិកទាំងអស់ និងបានជំរុញកម្លាំងចិត្តការងាររបស់បុគ្គលិកទាំងអស់យ៉ាងខ្លាំងក្លា។ នៅក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីនេះ ហេងខាយអេឡិចត្រិច នឹងដឹកនាំដោយរឹងមាំពីសំណាក់លោកប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល លី គីវភីង ដោយបុគ្គលិកទាំងអស់នឹងរួបរួមគ្នា សហការគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងបង្កើតការច្នៃប្រឌិតថ្មី ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកគោលដៅដ៏ធំធេង «បង្កើតវេទិកាអន្តរជាតិដែលមានគុណភាពខ្ពស់ក្នុងឧស្សាហកម្មថាមពល» និងរួមចំណែកកាន់តែខ្លាំងក្លាទៅក្នុងការជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មថាមពល។